国企年中工作会行政工作报告VIP专享

国企年中工作会行政工作报告各位代表、同志们：在全D上下深入开展新时代中国特色社会主义思想主题教育的关键时期，我们召开X公司X年中工作会议。这次会议，是公司成立X年来的一次重大盛会，既是传达贯彻集团公司年中工作会议精神，领会新思想，践行新要求，全面落实上级决策部署的工作布置会；也是系统梳理、全面总结公司各项工作的成绩和不足，分析原因，制定措施，外强经营，内抓管理，夯实发展基础的推进会；更是我们进一步统一思想，凝聚力量，明确方向，持续打造行业先进国企投资公司的工作动员会。现在，我向大会作行政工作报告，请参会代表审议，并请列席会议的同志提出意见和建议。一、今年上半年主要取得的成绩上半年来，我们不忘初心、凝心聚力，牢记使命、砥砺奋进，盘点发展成果，企业态势向前向优，生产经营、企业管理、D建群团等各方面取得了很好的成绩，上半年完成新签合同额X亿元，营业收入完成X万元，利润总额完成X万元，经营性现金净流量为净流出X万元，人均创利X万元，资产负债率X%，总体秉承了“稳中有进、稳中向好”的发展理念。（一）强化经营意识，夯实经营要素，构建立体经营格局。上半年以来，依托X技术及品牌优势，我们坚持舞活经营龙头，奋力打开市场局面，推动重点项目落地。一是全面搭建高端平台。集团公司、公司领导今年上半年先后拜访地方政府及部委、大型企业主要领导X次，尤其是成功策划集团公司D委书记、董事长X会见X省X省委书记，并顺利签署集团公司与X省战略合作协议，是集团公司高端营销的成功案例，受到主要领导的充分肯定；与X等大客户签订战略合作协议X份，为项目顺利落地奠定了基础；积...