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县探索建立不满意信访事项第三方评价"2151"工作机制经验材料VIP专享

县探索建立不满意信访事项第三方评价"2151"工作机制经验材料_第1页
县探索建立不满意信访事项第三方评价"2151"工作机制经验材料_第2页
县探索建立不满意信访事项第三方评价"2151"工作机制经验材料县是一个总人口148万、有63个镇乡的典型丘区人口大县、农业大县,由于经济不发达,加之企业改制、机构改革积淀了很多历史遗留问题,全县上访人员多,矛盾纠纷多,涉及重点信访群体60多个、重点信访人员200多人。一度时期,在“人民内部问题用人民币解决”的大背景下,“花钱买平安”纵容和误导了一大批信访人,以访牟生、以访牟利、以访牟旅、以访牟名、以访牟诉、以访压法等问题突出,一直困扰着各级党委、政府。特别是已经依法按政策解决到位的“钉子案”“骨头案”,在信访程序已经依法终结的情况下,信访人为了达到个人目的反复缠访、闹访甚至越级上访和非访,各级机关穷尽解释,信访人仍不满意,县委、政府为此深感压力但又苦无良策。为破解这一难题,2019年以来,该县根据中央、省、市信访制度改革和依法治访工作部署,紧扣实际改革创新群众工作方法,引入“第三方”力量建立不满意信访事项第三方评价“2151”工作机制,有效化解了一大批特殊疑难信访问题,较好地维护了群众合法权益,促进了信访形势持续向好。一、主要做法(一)“两个平台”同步建,确保评价“全覆盖”。按照信访工作“属地管理、分级负责和谁主管、谁负责”的原则,县、镇乡(县级部门)两级分别成立评价小组,县评价小组由县委县政府分管领导任组长,镇乡(县级部门)评价机构由党委主要领导任组长,分管领导任副组长。评价小组下设办公室,由本级分管领导兼任办公室主任,群众工作办公室主任及工作人员为成员,负责评价小组日常工作。县、镇乡(县级部门)两级分别建立不满意信访事项第三方...

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