国有企业2022年工作总结及2023年工作计划9VIP专享

国有企业2022年工作总结及2023年工作计划2022年，公司在集团的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习宣传贯彻党的十九届六中全会和二十大会议精神，认真落实集团年会工作部署，坚持以为核心主业，以为支撑业务的发展思路，围绕年度工作目标，强管理，抓改革，谋发展，全力做好重点工程建设和重点工作推进，打造“”的专业化公司。一、2022年工作总结（一）主要指标完成情况截至2022年11月底，公司营业收入亿元，同比增加%；经常性利润元，实现利润总额万元，净资产收益率为%，经营性现金流出万元。2022年预计营业收入亿元，同比去年增加%；ROE预计完成%，超指标个百分比；经常性利润预计万元；利润总额预计完成万元，超指标万元；人工成本利润率预计完成%，可完成指标；经营性现流预计流出万元；销售费用和管理费用均可控制在指标之内。（二）所做主要工作1.激活“一池水”，体制改革稳步推进根据集团赋予公司新的业务定位，进一步聚焦主业，优化业务布局，修订完善公司“十四五”战略规划，结合公司转型发展需求，制订了《公司转型发展规划》《专项规划》《地区转型发展规划》《“”战略规划》等一系列专项规划。按“”要求，完成公司机构设置、岗位盘点、职能梳理，制定《公司本部机构及编制优化调整方案》。进一步优化组织架构，设立分公司，集中资源做强做大市场；拆分公司经营机构，达到专业化管理效果；设立分公司，建立市场化经营模式。2.把握“主动权”，提升市场竞争力2022年，公司积极开拓市场，努力在危机中育先机、于变局中开新局，牢牢把握企业发展“主动权”，积极拓展外部市场，不断提升市场...