企业合规师手册之五：离职阶段工作流程（公司劳动人事、人力资源管理）VIP专享

企业合规师手册之五：离职阶段工作流程（公司劳动人事、人力资源管理）离职阶段工作流程一、离职阶段人事管理的目的离职管理，是劳动人事管理最重要的环节，劳动人事管理水平的高低，直接体现在离职阶段的管理上，做好离职管理，劳动者与用人单位“好聚好散”，而离职管理做不好，就很容易引发劳动争议。离职管理主要实现的目的是，通过离职流程的控制，和表单的配合，对离职人员的离职申请、工作交接、离职结算、签署离职协议等环节进行有效的管理。帮助企业平稳过度员工离职的动荡期。二、离职阶段人事管理流程(一)离职前的通知1、用人单位提出辞退的1.1试用期辞退(1)提出时间法律无明确规定，原则上在试用期内，用人单位可以随时提出辞退，但建议提前3天通知，预留足够的送达时间。(2)辞退流程A.人事与拟解聘人员面谈；B.向拟解聘人员书面发出《试用期员工辞退通知书》；C.办理离职交接手续，填写《离职交接表》；D.离职结算，由人力资源以及公司财务人员，进行离职清算，由员工签字《离职结算单》；E.办结交接后，开具《离职证明》(如需要)。1.2其他情况的辞退提前30天通知。特殊情况不提前三十天通知的要支付一个月的待通知金。2、劳动者提出辞职的1)试用期：提前3天。2)其他情况辞职：提前30天通知。(二)四种常见离职形式公司内部流程1、合同期内员工提出辞职的1)员工离职应当提前30天向用人单位提出；2)如员工口头向公司提出辞职的，由人力资源部门先面谈；3)面谈时：要求员工自行书写《辞职信》，内容为参考辞职信模板，不书写其他内容；4)由人力资源部门填写《员工离职表》，并附《辞职信》向公司领导汇报；5)办理离职交...