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综合施策持续优化干部队伍结构(干部工作)VIP专享

综合施策持续优化干部队伍结构(干部工作)_第1页
综合施策持续优化干部队伍结构(干部工作)_第2页
综合施策持续优化干部队伍结构针对干部交流不畅、班子老化、储备断层等存量问题,不断加大全县干部交流力度,加强年轻干部和“三方面”干部培养选拔,着力锻造高素质专业化执政骨干队伍。精准研判甄别,推动干部分析研判由“宽泛”到“精细”。坚持问题导向,强化求解思维,放眼全县各条战线、各个领域、各个行业,深入分析不同部门单位的功能定位、岗位特点,不同类型干部的能力素质、专业特长,一年来,先后分系统、分领域对全县公、检、法、教育、水务、卫健系统以及换届后乡镇领导班子和领导干部进行了分析研判。同时,把岗位研判和干部研判结合起来,对拟提拔使用和转任重要岗位干部动议调整,至少提出2到3名意向性人选,着力做到择优比选。一年来,经分系统领域调整后,干部交流面达到53%,调整后平均年龄较调整前明显下降,领导班子年龄、学历、专业等各方面结构得到不断优化。一线培养历练,推动年轻干部培养由“漫灌”到“滴灌”。针对年轻干部基数小、经历少的实际,坚持从源头培养和储备抓起,启动实施年轻干部“三个一批”培养提升计划,对研判识别发现的具有相关专业背景的干部,实行选派到行政村或工业园区墩苗一批、国有企业或县属企业培育一批、一线精准招商培养一批的方式,先后储备培养150名优秀年轻干部。配套印发加强优秀年轻干部和“三方面”干部培养选拔工作的通知,分年度提出年轻干部培养选拔的具体目标和措施办法,先后比选择优建立了30名“85后”正科级干部、70名副科级干部的优秀年轻干部库,去年以来提请县委提拔和进一步使用“85后”干部74名,“90后”干部16名,着力推动解决班子老化、年龄断档等问...

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