用好平时考核 激励公务员始终在状态（干部工作）VIP专享

用好平时考核激励公务员始终在状态不断加强公务员平时考核工作，充分发挥考核“指挥棒”作用，科学准确地评价公务员工作实绩，激励全县公务员担当作为、干事创业，让广大公务员始终在状态。拉高标杆、以点带面，推动平时考核提质增效按照“抓好联系点、做好全覆盖”的工作思路，综合考虑单位层级、职能特点和工作基础等因素，精选出2个具有代表性的单位作为公务员平时考核工作联系点，区分乡镇与县直等不同岗位的工作性质、职能任务，实施分级分类考核，聚焦考什么、怎么考、怎么用，理清思路和规律，以联系点单位为依托，及时总结推广经验，以点带面、示范推动全县公务员平时考核工作落地见效。通过对公务员日常表现和工作状况进行经常性、常态化的考核，打破年终考核“一锤定级”的惯例，引导全县公务员把精力投入到谋发展、抓落实、服务群众上。岗位对责、绩效对账，实现平时考核科学精准按照层级管理和业务隶属划归,将平时考核对象根据职务级别划分为党政主要领导、班子成员及一般公务员三个类别，原则上以一个季度为周期，根据被考核对象工作业绩和现实表现进行综合评价评定考核等次，乡镇、党委部门、政府部门党政正职分别由县委政府主要领导及分管联系常委、县政府分管县级领导评定，班子副职由单位主要负责人评定，一般公务员由单位分管领导及主要负责人综合评价审定，通过分层级考核，不断增强考核的针对性、科学性和精准度，实现岗位对责、绩效对账，真正做到以干促考、用考促干。能上能下、优胜劣汰，强化平时考核结果运用将平时考核结果作为了解评价公务员一贯表现和选拔任用、职务职级晋升、评先奖优的重要依据，树立...