办公室系统上半年标准模块化管理检查问题整改清单VIP专享

办公室系统上半年标准模块化管理检查问题整改清单序号存在问题整改措施责任人整改时限备注长期坚持进一步完善董事会议事规则等相关制度，届时召开董张磊黄超长期坚持1上半年仅召开1次董事会会议，与事会，研究选聘董事会秘书等事宜，严格遵守公司章张磊公司章程要求不符。程和上级有关规章制度，确保董事会议事制度依法依高龙规、定期规范落实。结合制度要求和工作实际，进一步加大党委决策督察工作力度，综合办公室联合纪委、党委组织科对党委2未开展上半年党委决策督察。决策重要事项、重点工作开展综合督察督办，通过党建调度会议、班子成员周工作例会、党群部门及党支部书记例会等渠道，通报重点工作安排及督察督办情况，形成工作清单，确保党委决策精准落地。针对集团公司领导班子工作例会等重要会议，执行“24小时”措施分解落实制度，第一时间形成责任对6月7日下发的《集团公司领导清单下发各单位，并通过早会通报告知，第一时间明张磊唐振国3班子工作例会纪要》相关工作分确完成时限和责任人。各单位制定落实措施后，严格长期坚持解不及时。进行过程督导，按照承诺完成时限考核验收、闭合销号，形成闭合清单，确保集团公司安排重点工作任务高效落实。严格执行山能集团发〔2022〕75号及枣矿集团发张磊长期坚持公务接待审批单中未明确招待类〔2020〕65号文件规定，执行公务接待供餐流程等内黄瑞孝4别（外事接待、商务接待、其他部标准，坚决做到“两个符合一个必须”（符合接待公务接待或工作餐等）。范围、接待标准，必须有接待公函或任务单），确保用制度管人管事管物。严肃落实集团公司对公车管理有关要求，动态完善信5派...