基层治理的经验材料VIP专享

基层治理的经验材料XXXX位于XX东南部，距XX2公里，占地面积X亩，共有居民130户512人，其中XX户73户246人，党员8名。为实现长远治理和健康发展，近年来，XX积极探索“建好用好参谋部”的治理方式，全力写好XX建设“后半篇”文章。健全三本台账，完善自治功能。坚持“评估—落实—上榜”自治原则，广泛收集在家在外居民意见建议，汇聚集体智慧，强化聚居管理。一是健全“季度评估”台账。每季度召开居民代表会议，邀请政府专业职能部门与会，在全员充分讨论的前提下对居民建议进行可行性评估，采取群众现场无记名投票、XX发展“参谋部”成员无记名投票、专业职能部门研判投票方式，按“三三四”占比，评估出最具可行性的居民建议。二是健全“季度落实”台账。X党组织每季度对可行性排名中最高的居民建议落地落实，落实情况及时进行村务公开、接受群众监督。三是健全“季度上榜”台账。按“一季度一增员”原则，X党组织将每季度位列“建议评估”前三的居民纳入乡贤名录，不断扩大XX发展“参谋部”，引导能人志士积极建言献策、共促XX健康发展。目前，X党组织累计收到群众建议xx条，召开评估会1次，发展“参谋部”成员达到xx人。整合四股力量，形成共治合力。坚持政府民众齐上阵的“共治”理念，充分整合行政机关、乡村能人、成功人士、知识贤达力量，参与XX治理、壮大“参谋部”队伍。一是整合行政机关力量。将专业司法人员、农业职能部门人员、政府驻村人员纳为XX发展“参谋部”成员，共xx人。二是整合乡村能人力量。将常年在家从事农业生产的土专家、田秀才纳为XX发展“参谋部”的成员，共xx人。三是整合成功人士力量。将在外发展有...