劳模创新工作室创建经验材料VIP专享

中国铁路青藏集团有限公司劳模创新工作室典型案例——XX劳模创新工作室经验材料XX集团有限公司XX段XX劳模工作室始终发挥着引领作用，通过这个新平台、新载体，新模式，进行各种技术研究，不断提升技术创新，服务创新，管理创新的能力，培养高素质的人才，充分发挥劳动模范的引领示范作用。下面将结合近几年“段劳模创新工作室”的创建经验，汇报如下：一、平台引领，强化作用近年来，劳模创新工作室紧密围绕XX段中心工作，大力开展技术公关、经验推广，人才培养，解决了一批技术难题，取得了一批创新成果，培养了一支创新队伍，充分发挥了工作室的示范引领带动作用，段劳模创新工作室是以全国劳动模范XX的名字命名，本着“交流传技，引领示范，攻坚克难，创新创效”的工作理念，于2015年底成立。下设7个攻关小组，目前工作室成员38人，平均年龄35岁。工作室成立以来，排除旅客列车及发电车各类故障超千件，参与研发改进项目百余件，最大限度地减少了因车辆故障影响旅客列车安全的问题，增强突发故障及隐患的应急处置能力，有效地提高了列车运用、维修质量。二、明确目标，准确定位在劳模创新工作室创建活动中，段牢牢把握“围绕一个中心，明确两个定位、把握三个要点”的基本原则。“围绕一个中心”就是以段的重点工作和年度任务目标为中心，制定工作计划和攻关目标；“明确两个定位”，一是要成为关爱劳模成长、弘扬劳模精神的服务平台。二是要成为人才培养、课题攻关、经验推广和创造效益的技术前沿；“把握三个要点”，一是选准带头人。段工会按照有业绩、有影响、有本领、有创新、有热情、有条件的“6有标准”，选择全国劳模XX...