【中心组研讨发言】企业的专注 城市的专注VIP专享

【中心组研讨发言】企业的专注城市的专注摘要“赚快钱”会改变整个企业的文化，久而久之，就很难有动力再去做类似于研发这样需要大量资金、长期投入的事情了。10年，甚至更长的时间专注于一件事，对既定目标的锲而不舍、持之以恒，背后其实是对经济规律的尊重，更是对城市未来的尊重。华为的故事、任正非的故事，总有媒体不时会讲述一二。新媒体“正和岛”近日就发表文章《任正非最牛的2个字》，是“正和岛”微信主编孙允广与华为顾问、中国人民大学教授黄卫伟的对话，内容正是华为与任正非。文章的开篇是一番问答。孙允广问：华为这几年很艰难。为什么始终坚持不做房地产？赚了钱再投入到研发中心，这样也不算偏离主业。为什么一定要“偏执”呢？黄卫伟答：直觉上看，房地产利润比较高（之前时候），把赚来的钱再投入主业，逻辑上也是成立的。但回归现实，里面存在很大问题。如果先去赚钱、以“贸”为出发点，再去做技术，实际上“赚快钱”会改变整个企业的文化，整个公司做决策的时候往往会以利益为导向，什么钱都赚，久而久之，就很难有动力再去做类似于研发这样需要大量资金、长期投入的事情了。所以，华为是战略性选择不做。背后是忍耐、坚持。任正非身上最牛的一个词就是——专注。极度专注。关于专注，文章中还有表述：“华为靠的是聚焦，长期聚焦于主航道，加强在核心业务领域中的投入。”“像华为5G技术，在2009年就立项了，可直到2017年才卖出了第一套设备，这中间整整隔了8年的时间，如果不是专注于通信行业，把精力放在研发投入上，怎么可能把5G技术做到全球领先呢？而且华为在5G技术上的成功经验也可以应用到其他项目...