在公司监督委员会会议上的讲话VIP专享

在公司监督委员会会议上的讲话同志们：刚才，监督委员会成员部门汇报了年初以来监督发现问题移交问题督导整改情况以及今年的重点监督项目，党委巡察办汇报了上一轮中央巡视和党组巡视反馈问题整改情况，审计部汇报了国家审计署和集团公司审计部查处问题整改情况，会议还通报了责任追究情况、宣读了对公司经理层的监督建议，X提出了很好的工作要求，这些我都赞同，监督委员会办公室要根据会议意见完善工作安排并抓好贯彻落实。首先强调三个具体工作：一是内审外查整改方面。针对未整改问题要成立专班加强整改，做到“四个清楚”，即历史脉络要清楚、管理现状要清楚、推进举措要清楚、责任分工要清楚，确保内审外查问题整改到位。近期中央巡视组进驻中国石化，XX也要接受巡视，内审外查各项问题要及时整改到位，整改不到位的要把情况捋清楚、把底数搞明白，防止出现提供情况与巡视组查阅不一致的问题。二是责任追究方面。今天会上宣读了责任追究情况，目的是形成全面从严治党的鲜明导向，个别领导干部违反生产经营管理规定，该挽回的损失都挽回到位，加之已经退休，才免于处分，树立了犯错后如果能够及时整改可以从轻处分或免于处分的导向，鼓励知错改错，提升了监督效果。三是监督建议方面。监督委员会是对全XX整体的监督，无论哪个层级。这是XX历史上第一次对经理层提出监督建议，一方面体现了以X总为首的经理层的胸怀和胸襟，另一方面体现了以高质量发展引领监督，推动监督从固底板、补短板等传统模式向解决XX高质量发展的堵点、痛点、难点问题转变，提升监督成效。去年以来，监督委员会紧紧围绕贯彻落实习近平总书记视察重要指示...