“红色物业”——解锁社区治理“幸福密码”VIP专享

“红色物业”——解锁社区治理“幸福密码”坚持以党建引领“红色物业”为主线，以服务居民为出发点和落脚点，推动物业管理与社区网络进一步融合，让小区物业服务由“有”向“优”进发，不断提升居民的获得感、幸福感和安全感。突出党建引领，构建社区“红色源动力”。坚持把社区网格作为织密物业服务网络的重要支点，依托党建、治理、服务“三网融合”载体，健全完善网格化联动机制，把15家物业服务企业融入网格化管理，城市街道党工委发挥联结纽带作用，牵头建立社区居委会、业委会、物业服务公司、共建单位、居民代表等多方参与的红色物业联席会议制度，选派15名党建工作指导员进入物业服务企业联系指导党建工作，培养发展物业员工党员10名，实现符合条件的物业服务企业党的工作全面覆盖。推进社区党组织与业委会“双向进入、交叉任职”，双向孵化优秀业委会委员和党组织委员，11名社区“两委”成员兼任物业服务企业义务质量总监，切实将党建引领贯穿“红色物业”服务、监督、管理全过程。健全联动机制，凝聚社区“红色向心力”。深化“五联双报到”机制，出台“双报到”积分管理办法，组织2800余名在职党员通过“甘肃党建·社区E家”到社区领岗报到，定期开展“红色打卡一小时”“吹哨式”服务。创新志愿队伍契约服务，固化“居民点单+社区下单+党员接单”工作模式，创新“七色花志愿服务”“一家亲志愿服务”等党建载体，为社区居民提供法律援助、心理咨询、技能培训等40多项“订单式”服务。推进社区力量下沉服务，招聘专职社区工作者52名，构建“全科社工”模式，推动社区服务从“坐等服务”到“主动下沉”，工作模式从“单....