“四红共建”助推“红色物业”提质增效（社区党建）VIP专享

“四红共建”助推“红色物业”提质增效以党建引领基层治理创新，探索创新“红色物业”做法，推进城市基层党建工作向社区全面渗透、全域探索，打造支部、物业、居民管理共同体，全面夯实了城市基层治理的底部支撑。共筑“红色堡垒”，织密物业服务“大网格”坚持把社区网格作为织密物业服务网络的重要支点，依托党建、治理、服务“三网融合”载体，健全完善网格化联动机制，把15家物业服务企业融入网格化管理，城市街道党工委发挥联结纽带作用，牵头建立社区居委会、业委会、物业服务公司、共建单位、居民代表等多方参与的红色物业联席会议制度，选派15名党建工作指导员进入物业服务企业联系指导党建工作，培养发展物业员工党员10名，实现符合条件的物业服务企业党的工作全面覆盖。推进社区党组织与业委会“双向进入、交叉任职”，双向孵化优秀业委员会委员和党组织委员，11名社区“两委”成员兼任物业服务企业义务质量总监，切实将党建引领贯穿“红色物业”服务、监督、管理全过程。共享“红色资源”，绘就物业服务“同心圆”深化“党建联盟”活动，采取“建立盟规、签订盟约”的方式，建立街道社区“需求清单”、驻社成员单位“资源清单”、党员志愿服务“项目清单”，固化“居民点单+社区下单+党员接单”工作模式，辖区单位、企业、物业公司、学校、社会组织等共建单位党组织自愿认领的方式进行项目参与，为社区居民提供法律援助、心理咨询、技能培训等40多项“订单式”服务，推动共驻共建活动深度“嵌入”小区物业服务。创新开展“门房革命”，在116个楼院小区依托小区物业管理值班室建成集民情代办、民情收集、信息通报为一体....