县机关事务管理中心关于2023年上半年工作总结和下半年工作思路的报告（20230620）VIP专享

县机关事务管理中心关于2023年上半年工作总结和下半年工作思路的报告一、上半年工作总结一是全心全力做优两化融合建设。XX县机关事务管理中心打破传统的经验管理模式，实现由传统化管理向标准化数字化管理迈步，坚持“标准化+信息化”两化融合，以标准化为本、信息化为用形成体系融合，建设具有XX特色的“标准化+信息化”机关事务的“XX路径”。完善提升智慧大院，突出XX机关事务“智慧大院”综合应用平台，实现“智慧安防”、“智慧管理”、“智慧后勤”与“智慧服务”四大重点领域的物联网应用覆盖，为县行政中心整体运营、科学化决策和机关高效安全运转提供支撑。以国家机关事务标准化实训试点为契机，围绕《XX县机关事务管理规范与标准》要求，加强标准制度宣贯实施，确保标准制度落地见效，以“两化融合”驱动机关事务服务管理高质量发展。二是尽心尽力做全“三公”管理工作。XX县机关事务管理中心建立健全了全县公共机构节能生活垃圾分类等长效机制，完善了公共机构数据监测和采集平台。创新能耗统计方式，改年报、半年报制度为月报制度，并对全县267家公共机构统计人员开展线上培训，就更好实现能耗数据追踪监控进行细致部署。为实现公共机构可调控资源安全感知、精准控制、柔性调控，在上半年我中心对全县63家公共机构楼宇开展空调负荷资源摸排，圆满完成新型负荷管理系统的设备安装及调试，全面提升了党政机关等公众机构空调负荷感知能力。启动机关“绿色食堂”创建活动，对标对表开展创建专项行动，并整改各类问题126项，实现节水器具使用率达96%，高效照明光源使用率100%。全天候坚守榕基平台，优化派车流程，实现用车....