“三个一线”激励干部担当作为（干部工作）VIP专享

“三个一线”激励干部担当作为坚持将一线作为考察识别干部的“主阵地”“试炼场”，积极完善激励干部担当作为政策体系和深化干部管理体制机制改革，调动和激发干部队伍积极性、主动性和创造性，为推动金塔高质量发展注入蓬勃生机和强大动力。坚持一线培养锻炼干部，练出担当作为“真本领”。坚持将项目建设、招商引资、乡村振兴、社会稳定等急难险重一线作为培养锻炼干部的重要平台，先后选派14名年轻干部到园区或行政村挂职锻炼，选派4名干部到企业交流学习，抽调10名干部成立工作专班全力保障酒泉核产业园建设。通过引导干部在一线“充电赋能”，切实提高干部服务发展大局的综合能力，提升干部战斗力和执行力，让一线干部真正成为引领经济发展、强化基层党建、促进脱贫攻坚的中坚力量。坚持一线考察识别干部，画好选拔任用“全身像”。完善一线选用机制，注重在实践中看干部政治素质，在实绩中看干部专业素养。大胆使用在一线实践中实绩突出、堪当重任的干部，先后对83名在乡村振兴、产业发展和项目建设一线表现优秀、群众公认度高的干部进行提拔重用，有力提振了干部干事创业精气神。同时，加大对干部成长情况的跟踪考察力度，全方位、多角度了解干部在一线是不是下得去，下去后是不是沉得住，沉住后是不是干得好，画好干部“全身像”，确保真正把扛硬活、打硬仗、有发展潜力的干部发现识别出来。坚持一线关心关爱干部，激活创新创造“内动力”。建立干部关心关爱长效机制，及时为一线干部提供工作生活保障。严格落实干部健康体检、休息休假、生活补贴等制度，落实艰苦边远地区津贴、工作补贴、高海拔地区岗位补贴等政策。在平....