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关于加强督查督办工作的通知_第2页
关于加强督查督办工作的通知2022-12-01各单位:为进一步强化工作落实,提高督查督办工作质量,持续推进干部作风转变,确保实现2022年企业总体目标。现提出如下意见:一、工作思路紧紧围绕公司中心工作,坚持快捷高效、分级负责、突出重点、注重实效。督促、协调、解决在落实工作中存在的问题,有序推进重点工作得到落实。二、组织领导督查督办在总经理、书记直接领导下开展工作,行政经理协助抓好日常管理。各分管经理对职责范围内的督查督办事项负领导责任,机关各部门和基层各单位(下称“各单位”)主要负责人是督查督办事项落实的第一责任人。公司成立督查督办办公室(下称“督查办”),机构和人员设置如下:(一)组织机构(二)下设工作组督查办主任任组长,负责督查督办事项中涉及到的所有地面工作。督查办副主任全面配合督查办主任组织开展督查督办日常工作,组长负责跟踪本组督查督办事项的推进情况,根据工作需要,由督查办主任及时通报督查进度。如有岗位变动,督查办人员相应调整。三、督查内容(一)2022年度主要工作目标。(二)重要会议安排的重点工作。(三)公司总经理、书记批示、交办的重点工作。(四)公司总经理、书记针对严重滞后、急需解决等公司重大事项,直接下达督查令,督查办根据督查令要求,进行重点督办,确保工作高效落实。(五)其他需要督查督办的临时性重要工作事项。四、考核问责(一)督查办主任是督查工作的首问责任人,对督查督办结果的真实性、推进的时效性负责,因督查不力导致被督查工作未按期按质完成,造成工作被动,扣减督查办主任、责任组组长及相关责任人500元/次。(二)被督查单...

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