做实农村党员分类管理“加法题”VIP专享

做实农村党员分类管理“加法题”农村党组织是党在农村全部工作和战斗力的基础，农村党员长期处于农村改革和发展的前沿，是党组织联系农民群众的桥梁和纽带，是贯彻落实党和国家路线方针政策的“排头兵”，是破解“三农”问题、全面推进乡村振兴的“中坚力量”。由于受党员文化程度、居住环境、从事职业等各方面因素的影响，农村党组织在实行党员管理时面临着外出党员多、在家党员年龄大、部分党员理想信念淡薄等问题。因此，农村党组织在加强党员管理时，要创新党员管理模式，做实“在职党员、无职党员、流动党员、困难党员、年老党员”等五类党员管理的“加法题”，不断增强党员管理的针对性和有效性，大力提升农村党员队伍服务群众的常态化和能动性。“履职＋考核”目标式管理，让在职党员“在岗有所为”。农业强不强，全凭“领头羊”；农民富不富，关键看“村干部”，但在很多农村地区，部分村干部习惯于上级安排什么就干什么，什么事情急就先干什么事，工作疲于应付，而上级党组织对村干部缺乏严苛的考核体系，村干部缺乏自身管理的能力。因此，基层党组织要围绕党建引领乡村振兴各项事业的发展，根据村“两委”班子及成员、驻村干部中的党员岗位职责，推行“年初承诺践诺＋年终考核评诺”的目标式管理模式。按照各在职党员的职责分工，制定工作目标，细化任务清单，并在年初时向党组织和广大党员群众作出公开承诺，结合年底民主评议党员对所在党支部、党员群众代表公开述职，上级党组织对评议结果及在职党员的目标责任落实情况进行考核，并将考核结果直接与村干部的工资绩效、评先评优挂钩，调动他们工作的积极性、主动性，激...