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XX市国资国企系统党建工作经验分享XX交通能源发展集团：打造流动党员管理“星火相连”新矩阵党的二十大报告明确指出，要加强和改进党员特别是流动党员教育管理。今年以来，XX交通能源发展集团以全市基层党建“创新突破年”活动为契机，聚焦流动党员“去向难掌握、管理难落实、学习难覆盖、活动难开展”等现实问题，扭住联合联建、教育提升、作用发挥“三个关键”，实现流动党员有家、有学、有为“三个应有”，创新打造了“星火相连”特色品牌，逐步探索出了一条流动支部、流动党员管理的新模式，《学习强国》等主流媒体给予宣传报道。突出联合联建“塑形”，确保流动党员“有家”一是立足实际求实效。针对集团驻外项目项目点多面广、党员队伍分散，流动性强的实际情况，集团结合前期的管理经验，提出流动党支部、流动党员管理“星火相连”计划，打造了“星火相连”品牌，通过党建品牌化创建，积极发挥品牌示范带动效应，有效破解了流动党员管理的问题，为驻外项目提供了坚强有力的政治和组织保障。目前集团共设立流动支部5个，星火e站11个，流动党员约占集团总党员人数的35%。二是因地制宜求质效。与业主、监理、施工方、地方政府、当地企业、经销商等通过党建共建等形式，建立联合流动党支部，设立星火e站，为因工作原因离开“娘家”的流动党员找到“婆家”，把支部打造成流动党员的温馨家园，把e站打造成流动党员的精神堡垒，既解决了流动党员管理的难题，也建立愈加宽广的交流平台，让流动的党员时刻铭记身份，心有归宿、干有平台、学有目标。三是着眼常态管理求长效。为解决流动党员管理的难题，集团建立“全链条”管理办法，....