以系统思维构建干部选育管用全链条机制（干部工作）VIP专享

以系统思维构建干部选育管用全链条机制着眼经济社会发展需要，构建干部选拔培育递进式全链条培养机制，着力解决干部队伍结构不优、专业不强、流动不畅等突出问题。突出长远考量，系统研判筑基石。针对干部量少质弱现状，着眼近期需求和长远发展需要，按照“系统研判、分类储备”的原则，建立动态化分析研判机制，分系统、分领域划分研判范围，去今两年，先后对公法检、教育卫生、农林水牧系统及换届后乡镇领导班子开展分析研判6轮次，提出领导班子优化措施21条，整改意见28条，以系统观念科学绘制领导班子配备“施工图”和干部成长“路线图”。创新基层党组织推荐和分析研判识别相结合的干部发现识别工作机制，将识别发现的375名优秀干部按照“近期使用30%、中期培养40%、远期储备30%”的占比分类建立优秀年轻干部储备库，并分批分期安排储备干部到吃劲岗位、重大任务一线锻炼，初步形成长期、持续的培养机制。突出鲜明导向，分类调整优结构。坚持系统研判和分类调整统筹推进，一年来，通过系统调配，干部交流面达到53%，平均年龄较调整前下降4.3岁，提拔全日制大学及以上学历干部占50.6%，专业适配率达到了90%以上，县管领导班子年龄、学历、专业结构得到不断优化。围绕中央《规划纲要》和省委《实施意见》目标要求，探索建立“大步稳走”“小步快走”相结合的成长模式，先后择优配备35岁以下乡镇党政正职1名，调整配备党政工作部门女干部5名，将具有发展潜力、培养前途的6名35岁以下乡镇副乡镇长调整到党委副书记岗位蹲苗。通过持续优化调整，全县干部队伍呈现出年轻干部、高学历干部、女干部、党外干部占比明显上升，领导班子能...