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关于“社区吹哨、党员报到”新型社区治理机制的论述VIP专享

关于“社区吹哨、党员报到”新型社区治理机制的论述_第1页
关于“社区吹哨、党员报到”新型社区治理机制的论述_第2页
关于“社区吹哨、党员报到”新型社区治理机制的论述随着社会治理矛盾的转型升级,群众需求也日趋多元化,如何做好社区综合治理、提供优质服务,是新的时代命题。“社区吹哨、党员报到”工作机制应时而生,通过党员“线上线下报到、因人设岗、积分评价”的方式,鼓励和引导在职党员干部主动到居住地社区报到,参加社区建设、服务群众,以“小切口”带动“新变化”,整合多方力量资源,建立一体多元、协调联动的共治机制,以“哨”为令,闻“哨”而动。做好社区治理“吹哨人”,要在“准”上有精度。对症下药,方能药到病除,“哨声”越精准,效率才能越高。要以居民需求为导向,建立群众需求清单和党员资源清单,要完善“吹哨报到”流程,做到“哨到人要到”“报到事要了”,建立起从发现问题到监督评价,环环相扣、无缝衔接的社会治理责任“闭合圈”,确保解决难题“只吹一次哨”。做好社区治理“吹哨人”要在“响”上有态度。立志不坚,终不济事。社区是基层治理的直接实施者,必须牢固树立主人翁意识,大胆工作,要整合多方资源,聚力增效,为辖区群众带来切实方便。首先要做到辐射面广,摸清辖区党员底数,落实“双报到”服务机制,组建起一支召之即来的队伍;其次要结合驻地单位需求,制定年度活动计划,做到资源共享、活动共办、要事共商。做好社区治理“吹哨人”要在“久”上有深度。没有完善的制度保障,吹哨报到工作就会成为无源之水、无根之木。需定期召开联合会议。通报党员报到服务情况、具体解决事项情况和群众满意度等;制定轮值制度、党员服务积分兑换管理办法及考核评价办法;注重考核结果运用,将党员报到服务情况作....

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