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XX公司“7·12”安全事故的学习剖析心得屏山公司“7.12”安全事故发生得到通报后，于13日召开了全司紧急安全会议，该事故是典型的违章指挥、违规作业、违反劳动纪律事故，严重不执行两票三制、不落实组织措施、技术措施事故。作为高县公司执行董事、总经理对事件进行了认真的剖析并对所有部门作出要求对该事故进行学习，对照自己部门进行安全问题的查找、整改。对近段时间、及今后的安全工作进行了分析及安排。坚持“安全第一，预防为主”的方针不动摇：以人为本，科学监督，创新管理；立足于安全生产长效机制的建设，建立完善常态机制、预警机制和应急机制；关口前移，重心下沉，抓基础、抓基层、抓基本功，夯实安全基础；加大奖惩考核范围和力度，推行领导集体安全风险责任考核机制，树立电网“大安全”观、安全发展观和安全效益观；确保安全五落实、五到位，为公司系统创造一个稳定的安全环境。安全监督重点工作安排：l、强化组织领导，落实各级领导人员安全生产责任制，健全科学规范的安全生产监督体系。各单位要完成本企业安全生产责任制的修编工作，加强安全监督机构和队伍建设，要满足生产安全管理和监督的需要，切实保证安全监督机构行使安全监督职权。各单位安全监督管理相关制度要根据适应新的情况的要求进行调整，特别是在设备安全监督、安全投入、安全科技、基建项目设计审查、工程竣工验收、用户工程并网监督管理等方面要有制度和规范的创新和突破。2、落实防止人身伤亡事故各项措施，确保人身死亡零目标。各级领导要创造安全条件和保障；提高安全防范技能；严格执行各项安全规程制度。落实安全教育培训制度；加强工....