三举措做好村“两委”班子届中分析研判工作（农村党建）VIP专享

三举措做好村“两委”班子届中分析研判工作通过紧盯目标任务、严把程序步骤、扎实分析研判等方式，深入开展村“两委”班子届中分析研判工作，对村“两委”班子、村干部的履职能力进行了一次“全面体检”。紧盯任务目标，做到方向“明”。围绕班子整体结构、作用发挥、后备干部配备、村级集体经济、党风廉政建设等5个方面，对村级班子运行情况进行分析研判，按照“好”、“较好”、“一般”、“较差”4个等次作出评价。围绕政治素质、工作能力、工作业绩、廉洁自律、群众满意度等5个方面，以村党组织书记为重点，对村“两委”成员履职情况进行分析研判，按照“称职”、“基本称职”、“不称职”3个等次作出评价。明确任务目标，确保分析研判工作能够围绕正确对象开展，做到方向“明”。严把程序步骤，做到过程“清”。认真制定研判工作方案，成立由政协领导带队的4个研判组，分赴9个乡镇86个村精心组织研判。通过在包村领导、包村干部、村“两委”班子成员、驻村第一书记和工作队员、监委会主任、党小组组长、村民小组组长、群众代表中开展测评，按照听取汇报、民主测评、个别谈话、查阅资料、实地查看、分析评价、形成报告7个步骤综合研判“两委”班子运行状况、村干部的政治表现和履职情况，依据研判情况逐村形成报告，做到过程步步精准、结果严实。扎实分析研判，做到成效“实”。各研判组采取静态分析与动态考察相结合的方式，为每个村“两委”班子和班子成员精准画像，围绕专项研判报告逐村召开通报会，反馈存在问题，明确整改时限，责令限期整改，确保整改成效。对村“两委”班子及村干部存在的突出问题，采取提醒谈话、诫勉....