社区治理工作情况汇报VIP专享

社区治理工作情况汇报近年来，我区创新推行“四做”工作法，用好党建“指挥棒”，以解决群众身边“小事”为着力点，为“社区大治理”打造“硬核”队伍，将社区服务触角延伸至基层治理“最小单元”，不断汇聚社区治理合力，构筑社区治理新格局。一、在做强社区两委上靶向用力。区社区党工委以提升社区“两委”干部的凝聚力、向心力和服务力为抓手，着力从优化结构、优化作风、学习提升、为民解忧等角度出发，精心打造一支素质高、能力强、作风硬的社区干部队伍。优化结构，呈新貌。2021年完成社区“两委”换届选举工作，35岁及以下“两委”成员16名，年轻干部主动作为，快进角色，在社区工作中发挥了先锋模范作用。尽责履职，展作为。将居民群众的“问题清单”变成班子“履职清单”，全面推行“全科社工”确保每天有半天时间深入包保网格，做好网格内的各项工作，提升“我为群众办实事”能力,让群众心底里感受到社区干部的新作为。搭建平台，提素质。通过“社工讲堂”平台，以宣讲和交流发言的方式，为社区两委干部开展集中培训，夯实社区治理根基。为民解忧，赢点赞。通过建立民情日志，每月定期汇总分析群众求助办理事项，及时解决居民反映的急事、难事。截至目前，已完成入户走访5987户，协调解决群众急难愁盼问题2987个，打通了服务居民“最后一米”，切实托起居民群众的“大幸福”。二、在做优网格支部上精准施策。全面实行“党建+网格”管理模式，按照“社区党委—网格党支部—楼栋党小组—楼栋红管家”四级组织架构，科学设立4个社区大网格、24个中网格、116个小网格、472个微网格，精准设置24个网格党支部，将管辖区域内政....