(5篇)党委书记管理干部不力检讨书VIP专享

党委书记管理干部不力检讨书(5篇)篇1：局领导管理干部失职检讨书1在xx期间，由于我管理失职，造成违反违纪情况发生。此事正值xx放假期间，各级领导对安全生产、劳动纪律工作都提出了较高要求，劳动纪律行为，给车间行象造成不良影响，作为车间领导应承担主要管理责任。我怀着无比愧疚和遗憾心情对此事进行了深刻反省，做检查如下：一、违纪情况说明xx月xx日下午，循环水岗位发生一起严重违纪行为。二、问题原因(一)管理不到位。安全生产要靠良好劳动纪律来保证。自己认为目前车间管理形势不错，盲目乐观，对劳动纪律严峻形势认识不足，特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。(二)思想教育不够深入。对员工现实思想和劳动纪律表现底数不清，有问题发现不了，抓教育切不中要害、抓不住关键。这说明了车间管理目前管理工作不严，缺乏引导员工对当前形势正确认识，日常思想工作未能取得实效。(三)班组管理不严格。这次违纪行为说明班组管理存在漏洞和薄弱环节。经过认真反思，我充分认识到了违纪行为后果，也对自己工作进行反省，端正了认识。(四)员工存在侥幸心理。三、几点反思和下一步打算严格管理，层层分解、落实责任。是一项基础性、长期性工作，贯穿于日常工作各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够，缺乏动态观念，把过去抓得好等同于现在抓得好，现在不出事等同于将来不出事，那么出事是必然，出问题是迟早。劳动纪律好坏是考验干部骨干责任心和能力素质第一道关口。单位再小，人再少，管理不到位危害也不可小视。作为管理者，若平时纵容迁就，不闻不问，对被管理者来说不仅不是关心，反而是祸害。轻则影响...