透视军队战略管理的基本原理VIP专享

透视军队战略管理的基本原理基本原理是在大量观察、实践基础上，经过归纳总结、抽象提炼而得出的经得起实践检验的规律性认识。正确认识、科学运用战略管理的基本原理，对加强和改进战略管理，推进军队建设高质量发展具有重要意义。体系统筹原理现代战争是体系与体系的对抗，现代军队建设则是体系的集成，体系统筹原理是系统观念、体系思维在军事系统构建和运行中的集中体现，其核心要义在于，军队战略管理者必须基于军事系统的整体性、适应性、对抗性和涌现性等特点，坚持把战斗力的生成逻辑作为加强和改进战略管理的主导逻辑，始终围绕联合作战体系构建和体系作战能力生成，筹划和实施一切战略管理行为，致力把系统观念、体系思维高效转化为体系统筹的决策与行动。运用体系统筹原理指导军队战略管理实践，关键要把握好“五个成体系”。一是成体系筹划设计。要不断深化战争认知，清晰、具象地描述作战体系的结构、功能和运行过程，基于作战体系设计成果提出体系化的作战需求，基于作战需求成体系制定战略规划。二是成体系推进规划执行。要坚持从体系整体视角理解战略规划任务安排，加强重大项目集成化协同管理，优化配置资源投向、投量和投入时序，实现战斗力诸要素的配套式供给，确保规划任务高效落实。三是成体系推进作战准备。坚持按照作战构想和作战方案计划组织战备建设，开展实战化训练，加速实现人与武器的有机结合，推进战斗力诸要素的体系集成，确保资源投入成系统成建制转化为作战和保障能力。四是成体系检验评估能力生成情况。要牢固树立“以终为始”的评估理念，常态化组织战备检验和作战能力评估，确保各级部队战备状...