经验做法：区委编办“三步走”管住管好用活周转行政编制资源VIP专享

经验做法：区委编办“三步走”管住管好用活周转行政编制资源区委编办认真贯彻落实党的二十大关于统筹使用各类编制资源的精神，按照“严控总量、统筹使用、有减有增、动态平衡、保证重点、服务发展”的要求，通过设置行政编制周转池，积极保障区直机关重点领域编制资源需求，并坚持“三步走”管住管好用活周转行政编制资源。一、完善制度，夯实周转编制管理基础一是健全台账。建立健全周转行政编制台账，在用编机关账户下单列统计、不计入其编制总数，做到人编对号、专编专用，加强日常管理，及时更新相关信息。二是及时收回。周转行政编制使用期限原则上不超过3年。使用周转行政编制人员自然减员或调离用编机关的，及时收回其所用编制；因其他人员退休、转任、离职等产生空编的用编机关，及时收回其相应数量的周转行政编制。用编机关经过3年仍未产生空编需继续使用周转行政编制的，须按程序重新申报。三是单列管理。周转行政编制在区直行政编制总额中单列管理。根据区委编委授权，区委编办负责周转行政编制的核定、调整、使用和管理等工作。严格周转行政编制的使用条件和使用范围，有空编的区直机关一律不使用周转行政编制。二、严控总量，优化配置周转编制资源一是严守底线。在编制管理上，树牢“红线”意识，强化“底线”思维，坚持“总量控制、有序使用”“先出后进、多出少进”等原则下达编制使用计划数，确保超编单位只出不进、满编单位先出后进、空编单位按需进人。二是优化配置。针对区内各单位的行政编制需求，进一步梳理单位职能，优化编制资源配置，将事务性职能交由事业单位承担，减轻行政编制使用压力。三是创新方式。...