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经验做法:“多管齐下”打造专业化公务员队伍VIP专享

经验做法:“多管齐下”打造专业化公务员队伍_第1页
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经验做法:“多管齐下”打造专业化公务员队伍近年来,xx市始终把公务员队伍建设作为一项基础性、战略性工程来抓,聚焦源头涵养、教育培育、管理考核、激励使用,着力打造高素质专业化公务员队伍。紧盯多渠道储备,扩容蓄水池。一是充实人员力量。充分发挥考试录用选拔优秀人才主渠道作用,统筹研判全市公务员队伍结构、专业缺口和能力短板,近年来,新录用公务员(含选调生)xx名,公务员队伍年龄、学历和专业结构不断得到优化。二是畅通使用通道。坚持事业为上、人岗相适、人事相宜的原则,加大行政机关、事业单位横向交流力度,近年来,选派干部到企事业单位任职xx人,调任干部进入公务员队伍xx人,向省机关输送公务员xx人,确保公务员队伍“有上有下、能进能出”。三是拓展专业路径。注重在公务员招录、事业单位招聘和人才引进工作中设置急需紧缺专业,考虑基层各类专业人才急需情况,近年来,接收各类人员到我市行政机关挂职xx人,充分发挥人才专业特长,提升行政决策科学性。聚焦多维度培养,健全成长链。一是聚焦政治维度凝斗志。深入开展新录用公务员初任培训、岗前培训,举办学习公务员法专题培训班暨集中宪法宣誓活动,不断强化政治训练,进一步激发年轻公务员责任感和使命感。开展新录用公务员“导师帮带”工作,通过带思想、带作风、带业务,引导树立正确的价值观、政绩观。近年来,已为xx名新录用公务员选聘导师。二是聚焦专业维度固基础。常态化举办年轻干部培训班,依托理论学习中心组、支部主题党日、夜学等载体,邀请全国“人民满意的公务员”xx同志等先进典型、专家学者上讲台,促进年轻干部业务能力提档升级。三...

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