村级组织规范化建设经验材料VIP专享

村级组织规范化建设经验材料近年来，市区坚持大抓基层的鲜明导向，强队伍、优管理、重激励，通过“三个三”规范村级组织建设，引导村级干部更好在农业农村“现代化”发展中展现新作为。一、“三个注重”强队伍建设。围绕乡村振兴“主任务”选优配强村级班子，着力培养一支讲政治、素质好、作风实，服务农村发展的村干部队伍。一是注重优秀人才引进。重点从农村致富带头人、返乡创业的年轻人、部门单位优秀编外人员等对象中引进村（社区）干部队伍，共引进优秀人才名。二是注重履职能力提升。强化村（社区）干部队伍培训，202年换届以来共培训“两委”干部9期近人次；采取“区内拉练+区外观摩”的方式，组织村（社区）党总支书记到基层党建示范点参观学习；严格落实导师帮带制度，在“一带一”“多带一”中提升新任村（社区）干部业务水平，村（社区）“两委”干部理论水平和业务素质不断提升。三是注重后备干部培养。实施后备干部培育“雏雁计划”，每个村（社区）动态储备至少2名35岁以下、大专以上学历后备干部；落实后备干部培训制度和述职评议制度，提升后备干部工作水平。自2021年培养的后备干部中，已有5名干部加入了村（社区）干部队伍。二、“三项制度”科学规范管理。聚焦建章立制，坚持用制度管人管事，以科学规范确保组织运转顺畅、干部队伍健康。一是落实联审制度严把“入口关”。将政治建设摆在首位，严格执行“凡进必审”制度，对村（社区）“两委”干部候选人进行多部门联审，确保村（社区）“两委”干部个个过筛。二是规范常态考察制度运行。每年开展一次政治建设考察和班子运行情况调研，综合分析村级组织班子配....