关于引导年轻干部服务乡村振兴的实践与思考VIP专享

关于引导年轻干部服务乡村振兴的实践与思考全面推进乡村振兴，人才振兴是关键。习近平总书记指出要推动乡村人才振兴，把人力资本开发放在首要位置，强化乡村振兴人才支撑。这既说明人力资本是乡村振兴的关键要素之一，也为我们破解人才瓶颈，释放乡村振兴发展潜力提供了重要遵循。基层是锻炼和培养人才的大熔炉，初出茅庐的年轻干部能不断增长才干，成长为具备工作能力和丰富经验的优秀人才。然而，基层却无法留住年轻干部，导致年轻干部在体制内频繁流动，工作无法及时衔接，对基层工作有序运行带来了不容小觑的影响。为进一步探索引导年轻干部服务乡村振兴的有效路径，以XX县XX镇为例开展调研，梳理留住乡村振兴年轻干部的有效经验和方法，提出遇到的问题，分析其中原因，对如何引导年轻干部服务乡村振兴提出建议，为进一步推进乡村振兴人才队伍建设提供参考。一、发展概况及工作成效XX市XX县XX镇乡村振兴服务中心现有3名常驻工作人员，其下20个行政村和1个街道各设有1-2名乡村振兴专干负责乡村振兴工作事宜，总计乡村振兴工作者30余人，平均年龄30余岁。近年来，XX镇高度重视乡村振兴工作，2017年镇特招村级扶贫专干（现称乡村振兴专干）20人，2021年，该镇再次招聘村级储备干部20人，专门负责村级乡村振兴工作。此外，XX镇党委在2018年研究规定每月的扶贫专干例会要作为常态化制度化进行落实，定期开展乡村振兴专干业务培训会，着力提高专干的理论水平和业务水平，2021年起该镇组织乡村振兴专干的电脑软件操作培训，着力打造一支“能打硬仗，善打胜仗”的乡村振兴“铁军”。（一）精心“筑巢”，“引”好人才随着乡村振兴战略....