县公共资源交易中心2022年上半年工作总结及下半年工作计划VIP专享

县公共资源交易中心2022年上半年工作总结及下半年工作计划半年来，XX县公共资源交易中心在县委、县政府的正确领导下，在市公共资源交易中心的精心指导下，在县公共资源交易市场管理委员会的监督指导下，在各行业行政主管部门的大力支持下，严格对照县委、县政府年初作出的安排部署，认真贯彻落实与公共资源交易相关的法律法规，坚持优质服务，加强内部管理，深化作风建设，注重工作成效，实现了时间过半任务超半的工作目标。现将我中心上半年工作总结及下半年工作计划报告如下：一、上半年工作总结（一）主要做法1.认真履职尽责，打造规范高效的交易平台。一是实现全流程电子化交易。我县所有依法必须招标的工程建设项目和政府采购项目已全面实现交易、监督、信息发布全流程电子化。二是推行电子保函制度。为降成本、优环境，减轻企业负担，鼓励投标企业使用电子保函形式缴纳投标保证金。三是全面清退滞留保证金。通过OA系统下发文件、组织人员到滞留投标保证金项目的业主单位发函等方式，强力推动滞留投标保证金清退工作。四是实现“不见面”开标。所有依法必须招标的工程建设项目和政府采购公开招标项目，全面实现了“不见面”开标，真正实现了“让数据多跑路、让企业零跑路”，既优化了交易流程，节约了招标投标成本，提高了工作效率，又解决了我县公共资源交易中心场地小、疫情防控工作压力大的问题。五是全面推行远程异地评标。在有效地解决本地评标专家不足问题的同时，也将招标人、投标人与评标专家从地域上最大限度地隔离，有效遏制评标中存在的“熟人效应”，确保我县公共资源交易公平公正、廉洁高效。2.加强学习教育，提...