加强工程建设管理工作会议讲话VIP专享

加强工程建设管理工作会议讲话范文同志们：工程建设是服务经济社会发展的一个重要环节，去年以来，我们针对当地经济社会发展实际，针对性的加强工程建设，实现了质量、进度、效益、社会影响、安全五者齐头并进。当前，为了深化工作开展，我讲几点意见：一是要加强组织协调，做好统筹安排，努力打造“形象工程”。对各项工程都制定科学合理的施工方案，进行科学周密的安排部署，各个工程项目也都列出详尽的计划，倒排工期；同时，根据工程工作量，注重搞好各施工环节的协调和衔接。使各个环节不断档、不脱节，保持了工作的连续性，各项工程开工前，组织施工人员深入工地仔细勘察施工现场，研究确定工程施工方案，合理安排，注重依靠和发挥地方政府的协调作用，对工程的筹资、征地、拆迁和路基施工进行统一协调调度，对施工过程中出现的矛盾纠纷及时处理，加快和保证了工程进度。二是要突出工作重点，强化管理措施，努力打造“精品工程”。实行以项目经理、总工为首的项目经理总工负责制，成立工程质量督查办公室，由局长担任办公室主任，工程基料基建科牵头，安保科、审计科、财务科等科室负责人组成，加强对工程建设过程中的质量管理、工程施工、成本核算、资金兑付、设备材料采购、原材料检验、安全施工和廉政建设等方面的监督，严格工序交接和一票否决制度，上道工序未达标，不准交接下道工序，对不合格的工程坚决予以推倒重来；并与各施工队签定质量责任合同书，进一步修订完善岗位质量责任规定，建立质量责任奖惩激励机制，从工程建设施工到工程交接验收、竣工验收等各个环节，均按照质量责任书规定和岗位质量责任，分别奖励和...