岗位胜任力评估表VIP专享

标准管理部员工岗位胜任力评估表说明：1、本表适用于标准管理部各个岗位员工胜任力综合评价；2、评价者应根据被评价者在知识、经验、能力和价值观的表现对其进行客观、公正的评价；3、评价者参照行为描述进行评价，在符合实际情况的行为描述对应的评分栏处打分；4、分值是根据表现下列行为的频率来确定的：1分：很少表现，3分：有时表现，4分：经常表现，5分：一贯表现；5、最终得分对应胜任力模型评定等级：＜60（不合格）；79-60（合格）；89-80（良好）；100-90（优秀）。评价人与被评价人的关系：□上级□自评姓名：工号：岗位：分数评估项目评估内容序号评估指标及行为标准工作态度责任心：自觉履行岗位职责；敢于承担责任1认识到自己的工作在部门中的重要性，把实现部门的目标当成是自己的目标；能自（30％）纪律性：自觉遵守规章制度、操作规程2觉履行岗位职责，认真完成本职工作，并自发自觉地承担工作后果。主动性：工作中是否需要督促及监管3能自觉遵守公司各项规章制度，没有违反公司各项管理规定和操作规程的现象。通用能力4主动开展工作，而且不需要上级的督促自主地完成工作；分工尚不明确的情况下，（30％）服从性：是否听从上级的各项安排5能够尽自己的力量多做些事情或主动承担一些责任。服从上级的工作指示或任务安排，即使对上级的安排或决定有不同意见，也能遵照合作性：支持、维护团队，努力促使团队目标的实现执行；从大局出发，尊重和支持公司及部门的决策。企业文化：符合公司要求的做人、做事准则。有团队协作意识，乐于助人，能积极配合部门内外员工及协作其工作的开展，与之执行力：贯彻和落实公司及部...