公司企业文化建设自查报告VIP专享

公司企业文化建设自查报告为深入贯彻落实《XX集团关于企业文化建设年度重点工作》相关要求，准确把握公司企业文化建设动态，进一步增强广大干部职工向心力、凝聚力和战斗力，坚定职工为企业扭亏脱困、实现高质量发展而努力奋斗的决心和信心，公司就自身企业文化建设情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：一、建设落实情况（一）强化党建引领，筑牢思想基础公司高度重视企业文化建设工作的组织领导，以“XX”文化为基础，结合公司实际制定了切实可行的宣传贯彻方案，形成了公司党政主要领导负总责、分管领导督办、党委办公室牵头、各支部协同配合、全体干部职工广泛参与的企业文化管理体制。一是会议宣贯学习，通过中心组学习、三会一课、公司早调会、董事长办公会、总经理办公会等会议专题宣贯XX余次，向干部职工传导文化内涵，引导干部职工深入学习领悟，并要求在自身岗位上自觉践行。二是党员干部践行“一线工作法”，机关部室与车间结对子共建帮扶XX余次，不仅向一线职工具体讲解企业文化，如“XX”方针深刻内涵及在省委提出XX要求后“XX”方针新的外延，还实实在在的将精益思想指导下的“算账”文化落在实处，如党员干部监督XX，在“抠”字上下功夫、在“细”字上做文章，“扭”住XX，从小处着手，全力推动企业文化健康发展。三是将企业文化建设工作纳入了公司月度党建考核体系，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，明确要求基层党组织要领导组织本支部积极实践集团公司企业文化，负责组织实施精神文明建设、企业文化建设规划、计划，并负责做好督促、检查、考核工作。（二）加强阵地建设，营造良好氛围通过“视觉+听觉”双向建....