医院培训制度VIP专享

医院培训制度为培养一支高素质的职工队伍，不断提高医疗服务水平和提升医院形象。医院内部在尊重职工职业规划与兴趣的同时，开展多层次、多方位的培训，营造求知上进的氛围。通过职业技能等多方面培训，使职工工作能力得到提升并融入医院文化，为职工提供良好的个人发展机会，并与医院不断发展的需要相结合，真正形成个人与组织共同发展的医院人力资源良性发展态势，特制定本制度。一、培训组织由人事科负责了解各科室培训需求，培训课程设计、培训考核等系列工作的组织，实施工作。协助相关职能科室做好专业技能、岗位提升方面的培训。二、培训计划根据各科室培训需求，结合医院各阶段业务发展情况进行安排。制定培训计划与核准培训经费。医院内部培训可采用多种形式进行。外部培训依据医院业务发展需求，经审批后，持续进行。三、培训主要内容1.按培训对象分为:岗前培训、常规培训。2.按目标分为:应急培训、提升培训。3.按内容分为:政策培训、基础业务培训、基本知识培训。4.按岗位技能分为:岗位专业业务知识培训、管理艺术培训。岗前培训内容:政治思想教育、医疗卫生事业的方针政策教育、医德规范教育、医院工作制度，操作常规、医疗安全措施及各类人员岗位职责、医院文化、医务人员行为规范等。在职培训内容：1.在职培训:以素质培训、岗位技能培训、战略导向培训为主要内容，以新制度、新政策、新知识、新技能等提升性内容为主；2.应急培训:根据不同的事件和情况，随时进行;3.统一培训:由医院领导决定，人事科组织；4.岗位培训:由各科室负责决定，科室自行组织；5.转岗培训:新转岗位知识、技能的培训。四、培训考核注重学以致...