XXX项目“一楼一策”工作方案VIP专享

XXX项目“一楼一策”工作方案一、总体情况（一）项目情况XX项目建设单位为XXX房地产开发有限公司，占地面积XX万平方米。位于XX市XX区XX路以南，XX街以西，XX街以东，XX以北，建筑面积XX万平方米，规划总栋数XX栋，规划总套数XX套，已售未交付情况（已售未交付商品房XX套，涉及购房人XX名），合同交付时间XX年X月XX日。（二）资金情况主要包括：可处置的资金XX亿、资产情况。已批未售XX套、存量可处置的资产XX亿元、在建未取得预售许可证资产X元、未开发土地的货值X元；银行贷款XX万元。二、存在的问题XX至XX年疫情影响及经济危机影响，造成项目进度滞后且资金困难。三、整改措施以贷款融资、活力城租金、项目货值销售方式筹措资金，力争在XX年X月XX日前完成交付。责任单位XX房地产开发有限公司，责任人XX。四、“保民生、保稳定”部分（一）保民生情况已落实XXX包保，定期统筹调度；建立由XX等相关部门落实信访维稳工作机制；制定工作台账，动态统计工程进度、确保按期交房；强化资金监管，督促企业保证农民工工资按时发放。（二）保稳定情况XX将督促地产企业合理安排工期，在保证质量和安全的情况下加快施工进度，力争按期交房；同时要求地产企业发布延期公告，逐户与购房人沟通达成谅解；加强舆情动态管控，针对有信访隐患的事件，及时疏导化解。