2022.4.11 在经营管理及专业技术人员双向交流总结会上的讲话VIP专享

在经营管理及专业技术人员双向交流总结会上的讲话（2022年4月13日）同志们：大家下午好！今天，我们召开经营管理及专业技术人员双向交流总结会，主要目的是对双向交流工作盘点回顾、系统总结，持续推动人才队伍建设，深入推进人才强企战略；同时，为大家交流工作心得、分享所感所获，借鉴学习、共同提高提供一个平台。2020年，为了深入践行“干事”文化，为想干事、会干事、干成事的职工搭平台、建舞台、摆擂台，龙钢公司开展了首期双向交流，让基层骨干到机关来，让机关人员到基层去，使其跨单位、跨专业锻炼，充分磨炼意志、积累经验，转变作风、增长才干；2021年，为了打造人才流动培养长效机制，在首期双向交流良好基础上，总结经验、巩固成果，加大交流力度、拓展交流渠道、筑牢交流平台，龙钢公司开展了经营管理及专业技术人员第二期双向交流，并在各单位的积极参与支持下，在职能部门的严格督导考核下，在交流人员的务实勤学肯干下，取得了一定成效：一是建立强化了沟通协调机制。行政管理部定期与接收单位及交流人员座谈交流，听取人才流动培养建议和存在问题，想学员所想、急学员所急，为交流人员学习成长解决问题、排除顾虑、创造条件。二是实现了在实践中锻炼成才。推动铁前与钢后系统，上下工序之间管理及技术人员对标互学，在基层交流人员实践在一线，学习在现场，置身生产工序之间，融入生产实践当中，提升工艺技术、工序管理、质量控制等业务技能；在机关交流人员学技术、学业务、学管理，接触到全局工作，相对基层更加开阔了视野，提高了站位。三是促使素质提升推动人岗匹。交流人员遵循“上工序为下工序负责，下....