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国企党建经验交流:“选育用管”全链条发力 为年轻干部打造成长矩阵VIP专享

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国企党建经验交流:“选育用管”全链条发力为年轻干部打造成长矩阵XX党委始终把选拔培养年轻干部作为一项重要工作来抓,在严格执行选人用人相关规定基础之上,进一步创新理念、创新思路、创新模式,以大力发现培养为基础,以强化综合素质为重点,以从严管理监督为保障,以确保选准用好为根本,健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣、统筹推进的全链条机制,形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。一、健康“普查”,精准识别XX党委在年轻干部选拔方面不搞大水漫灌,而是深耕细作,对每名新入职的青年员工进行“健康普查”,采取“望闻问切”四步号脉法,深入考察每个人的具体情况。一是“望”形象。XX党委抓住青年员工入职、半年和实习期满等时间节点,采取调研、走访、谈心等途径,把普查范围由“工作圈”向“生活圈”延伸,从“八小时内”向“八小时外”延伸,察其言观其行,把握其思想动态、主要成绩等。二是“闻”声息。XX党委紧紧围绕管他(她)的、他(她)管的、他(她)联系的、联系他(她)的等几类对象,通过问卷征集、摸底调查、满意测评等途径,多角度观察了解青年员工。“闻”遍民生民意,全面了解青年员工的工作情况,让想干事、能干事、肯干事的“后备力量”脱颖而出,进入组织视野。三是“问”表现。XX党委主动迈开步子,重心下沉,普遍筛一遍、逐个谈一遍、重点问一遍,直观了解青年员工日常表现,综合分析研判其全面情况,最终形成“健康体检”综合报告,做到对每一名青年员工都了如指掌、心中有数。四是“切”实绩。XX党委为每一名优秀青年建立“雏鹰成长卡”,内容包括个人工作业绩、上级业务通报、...

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