推行“六微六化”工作法 激发基层治理新活力VIP专享

推行“六微六化”工作法激发基层治理新活力近年来，荷塘区深入贯彻习近平总书记关于加强基层基础工作、提高基层治理能力等重要指示精神，认真落实省委市委工作部署，坚持党建引领，探索“六微六化”工作法，全力发挥驻小区工作队作用，激活基层治理“一池春水”。打好“主动仗”在力量保障上有新作为打破派驻党员干部只到社区不下小区的惯常，率先将党员干部组团派至小区，让党组织触角延至治理最小单元，联起千家万户。派驻微团队，实现治理单元最小化。实行驻小区工作队和小区之间双向自选、团队内部自主组团，最大限度提升团队优势和小区需求的匹配度。坚持先试点、分批派、全覆盖。每个工作队由“1名机关科级干部+1名年轻干部+1名街道干部”组成，既接“天线”又接“地气”，目前分三批派驻439名干部至小区，占全区干部总数超过1/3，各区直部门做到能派尽派，244个小区实现全覆盖。坚持重点盯、柔性管、全面评。出台《荷塘区关于进一步加强城市小区党建工作推进基层治理先行区建设的指导意见》，定期举办座谈会、漫谈会，及时掌握动态、研判问题、提出对策，引导驻小区工作队因地制宜探寻方法、主动履职。将干部晋职晋级、评优评先、年度考核等考察延至任职小区，持续激发内生动力。找准微切口，实现治理主体协同化。将队员所在单位纳入小区后援单位，从政策、人力、财力、物力上支持下派干部开展工作，整合各方资源，扩大工作效果。包干帮+项目制，撬动后盾单位资源。以驻小区工作队为纽带，联系89家区直部门、10家企业等后援单位，为网格化管理、设施改造等提供包干支持，并以政府购买服务、项目制等多种方式，实施“回娘家....