基层干部队伍建设工作汇报VIP专享

基层干部队伍建设工作汇报近年来，我县以打造“先锋XX、强基提升”品牌为目标，以提升基层干部能力素质为切入点，树牢导向、抓实培训、压实责任、转变作风，调动广大党员干部全身心参与到疫情防控、网格化治理、乡村振兴等工作中，以振奋饱满的“精气神”开创基层社会治理新局面。一、树牢导向，干部士气明显提振。XX县聚焦乡、村两级干部，坚持重实干、重实绩、重基层的鲜明导向，不断优化乡镇班子结构，增强领导班子的整体功能。加强对乡镇领导班子的分析研判，为乡镇事业站所配备科级干部32名，对25名乡镇关键岗位干部进行了轮岗交流。建立乡镇优秀年轻科级干部和一般干部递进培养机制，通过组织推荐、集中培训、实践锻炼、跟踪管理、择优使用、动态调整，打通乡镇干部上升通道。牢固树立大抓基层的鲜明导向，出台《关于激励农村（社区）干部干事创业提升基层治理能力十五条措施》，确定农村（社区）干部的薪酬标准，实行星级化评定，为村（社区）“两委”主干办理了人身意外伤害保险，每年设立90万元村“两委”主干激励基金；同时，建立从优秀村（社区）党组织书记中选拔乡镇领导干部的常态化机制，关怀关爱与合理容错并举，有效激发农村（社区）干部的干事激情。二、抓实培训，干部能力不断提升。坚持干什么、学什么，缺什么、补什么，县乡村三级全力抓好教育培训。县委中心组持续跟进学习习近平新时代中国特色社会主义思想和中央、省委、市委各项决策部署。县委党校举办春季学期主体班，围绕理论教学、本土文化教学、社会调研、“四史”教育、党性教育开展培训。举办应急安全案例教学讲座，采取“案例教学+现场模拟”的方式....