（15篇）在202X年度XX国企党委书记抓基层党建工作述职报告汇编VIP专享

202X年度XX国企党委书记抓基层党建工作述职报告汇编（15篇）（一）市城交集团“三个必须”强化党的领导和党的建设：一是必须坚持党的领导，严格落实“两个一以贯之”，始终强化党委领导核心和政治核心作用，始终确保党委把方向、管大局、保落实作用落到实处。二是必须加强党的建设，持续强化思想政治教育引领、严格落实党建入章、持续优化基层党组织建设、坚持党建带群团建设、坚持党建与生产经营深度融合。三是必须全面从严治党，必须常态化、长效化实施监督检查和问责督查，经常性开展警示教育和约谈提醒，做到严管和厚爱相结合、激励与约束并重，全力为实体化高质量发展构建一个风清气正的干事创业良好环境。“三个创新”提升党建引领力和竞争力：一是创新工作理念，构建党建、人本、服务、创新、合规、品牌文化“六位一体”文化体系，大力实施党支部标准化规范化建设，实行“一支部一特色一品牌”，着力提升党建推动力。二是创新工作机制，实行“压实责任－量化考核－追究问责”考核评价闭环系统，强化党建工作日常调研指导调度，坚持将述职评议结果与干部选拔任用挂钩，着力提升党建执行力。三是创新工作手段，梳理整合总部交叉职能部门并同步下放产业经营职能，实行薪酬机制市场化、经理层成员任期制与契约化、业绩考核差异化管理，形成“集团总部—产业子集团—专业子公司”三级管理体制，着力提升党建竞争力。“三个亮点”持续助推实体化高质量发展：一是宣传工作亮点，在中企党建研究院刊登的《创新国有企业党建工作模式实践探索》获评“×年度全国企业党建创新优秀案例”、《优秀年轻干部“选育管用”实践探索》获钟汰甬...