关于对工程建设项目进行全过程监督的方案VIP专享

关于对工程建设项目进行全过程监督的方案为压实工作责任，全力推进公司重点项目建设，为实现公司全年目标保驾护航，结合工作实际，提出以下方案。一、对项目招投标进行监督监督内容：对招投标程序进行监督，杜绝优亲厚友，损公肥私。监督对象：负责招投标部门监督方式：查看资料，个别询问二、对项目进度进行监督监督内容：定期或不定期对项目进度进行监督检查，看项目进度，查干部作风，看是否达到预期，防止拖拉懈怠。监督对象：项目实施部门或子公司。近期监督重点：横峰马家柚基地建设进度；东升马家柚基地运营状况；中化MPA服务中心装修及运行情况。监督方式：现场查看，个别询问，谈话了解等。三、对资金使用进行监督监督内容：对项目资金使用的合规性，安全性，必要性等进行监督检查，降低资金风险、杜绝铺张浪费。监督对象：财务部门，资金使用部门监督方式：查看资料，个别了解等四、对项目质量进行监督监督内容：看工程项目质量是否达到合同要求，杜绝偷工减料、以次充好、以少充多等行为。监督对象：施工单位或企业监督方式：现场查看，参与验收，查看检测报告等五、对人员履职情况进行监督监督内容：检查党员干部工作作风，是否担当作为。监督对象：负责项目的具体实施人员，各基地派驻人员监督方式：突击检查，个别询问等集团纪委应及时将监督过程中发现的问题向主要领导汇报为领导加强调度、科学决策提供参考依据。