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“强作风提效率”执行力建设年活动实施细则VIP专享

“强作风提效率”执行力建设年活动实施细则_第1页
“强作风提效率”执行力建设年活动实施细则_第2页
“强作风提效率”执行力建设年活动实施细则在全面落实党的二十大精神、学习宣传贯彻集团公司第一次党代会精神的重要时刻,也是在总包部全力推进轨道交通收尾工作的关键一年,集团公司决定开展“强作风提效率”执行力建设年活动,这是全面增强总包部发展驱动力,进一步提振干事创业精气神,以奋发有为的精神状态、高质高效的工作水平、务实进取的工作作风,坚定执着推动高质量发展、创造高品质工程质量的重要活动。根据《关于印发〈“强作风提效率”执行力建设年活动实施方案〉的通知》精神和要求,经总包部研究,决定从即日起在总包部开展“强作风提效率”执行力建设年活动,现制定实施细则如下。一、指导思想毫不动摇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线,以全面从严治党为根本,认真贯彻落实集团公司第一次党代会和2023年“两会”的部署,紧密围绕高质量发展中心任务,锚定打造“中国王牌投资公司”“建成国内一流的城市建设全产业链领军企业”目标,坚定执行意识、从严执行要求、提高执行能力、加强执行监督,围绕总包部的目标任务,全面提升作风建设水平,为各项任务目标提供强有力的组织保障和能力保证。二、活动目标总包部的党员干部、职工要切实把“强作风提效率”执行力建设当做工作“风向标”,以永远在路上的政治自觉和鲜明态度,驰而不息深化执行力作风建设,切实做到永葆开拓进取之风。以“八促八提升”为总要求,通过执行力建设年活动,首先总结单轨建设经验教训,完成项目管理复盘;其次完成项目竣工结算;最后增强团队管理能力,提高个人专业水平。为达到活动成效:...

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