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2023年在销售分公司年度工作会议上的讲话VIP专享

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在销售分公司年度工作会议上的讲话同志们:总部领导对今年的经济形势是非常乐观,称之为“洼地反弹”,还有一个说法是“深蹲后的起跳”,疫情三年,经济正在有序的复苏,年初各级政府都迅速推出各项利好政策,江苏省政府在年初六就发布了2023年《关于推动经济运行率先整体好转的若干政策措施》的“一号文件”,目的就是为了提振全社会的发展信心。结合到我们江苏公司,首先是5000吨以下经营部要抓紧提升业绩,低于5000吨的经营部一定要想办法提升到5000吨以上,这个要求对我们来说是个难题,我们面临着限期完成的要求,因为浙江去年就从12家经营部合并为了9家,江苏从去年拖到了今年,压力是很大的,你们的压力肯定也是一样的。所以今年上半年必须要完成两项改革,否则下半年还是不达标的经营部会被撤掉,今年的这项改革的压力还是很重的。我们现在带队伍的压力越来越大,这次在年会上夏书记给我们分享了他带队伍的三个方法,我今天也想和大家一起分享一下。第一个,就是思想上的引领。夏书记讲的这个思想引领,是说我们是体制内的国有企业,要自觉接受党员干部的纪律约束,我们作为党员在经济领域为党工作,思想上一定要提升到党建引领的高度,作为一个共产党员怎样去要求自己,大家一定要清晰。企业的理念,是为社会做服务,我们是为社会工、农、业生产服务,满足他们润滑油的需求,承担着国防、科研等国家级重点项目的润滑油研发、供应任务。所谓思想引领,是要有企业文化做指引的,华东建立了“领先”、“落实”两个文化,江苏提出了“国人用国油,国油惠国人”的理念,通过这种理念、文化向大家宣贯,从而在思想引领整个队伍....

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