“岗位大练兵、技能大比武”活动实施方案976VIP专享

“岗位大练兵、技能大比武”活动实施方案为切实加强公司职工业务能力、强化服务意识、提升服务能力，公司决定从2021年11月至2022年4月在全公司集中开展以打造专业素养、专业思维、专业方法“三专”队伍为主要内容的“岗位大练兵、技能大比武”活动。为确保活动顺利开展，结合公司实际，特制订本方案。一、目的意义开展“岗位大练兵、技能大比武”活动，不仅是为进一步补齐公司职工素质短板的有力举措，也是为充分调动淡季全体职工的文化活动氛围，更是大力践行精益求精的“工匠精神”需要。通过“大比武”，对“大练兵”的成效进行全面检验，着力形成“比学赶帮超”的浓厚氛围。在实践中培养发现、择优比选一批优秀人才，达到每个部门或岗位都有一定比例“领军英才”、“业务骨干”、“岗位能手”的专业化人才队伍活动目标，构建起覆盖管理人才、技术骨干及一线职工三个层级的人才梯次培养机制。二、活动原则（一）全员参与。坚持立足岗位、全员参与的原则，紧密结合实际，围绕“干什么、练什么，缺什么、补什么”，组织全体职工开展练兵比武活动，做到全员覆盖、整体提升。（二）立足岗位。坚持练比相长、注重实效的原则，练兵方式要灵活多样，比武内容要贴近实际，在督促引导广大职工打好“学”的基础、“练”的方向前提下，更加注重通过“比”的结果发现短板、找准差距、弥补不足，不断提高职工理论联系实际、解决实际问题的能力。（三）讲求实效。坚持统筹兼顾、分类推进的原则，将练兵比武与当前重点工作结合起来，各部门有针对性区分不同岗位特点，统筹谋划实施，分类抓好推进。三、组织领导成立开展“岗位大练兵、技能大比....