2023年国企公司贯彻落实靠企吃企专项整治工作情况汇报VIP专享

2023年国企公司贯彻落实靠企吃企专项整治工作情况汇报自靠企吃企专项整治工作启动以来，公司针对12座“他有他营”加油站，切实做到“方案学习到位、组织领导到位、深剖细挖到位、督促整改到位”，在宣贯、部署、检查、整改上持续用力，努力推动靠企吃企专项整治工作迈出新步伐,取得阶段性成果。一、方案学习到位，多个层面“学”公司重视靠企吃企专项整治工作的学习，班子认为，只有深读细研，学深悟透，才能推动工作有序开展。突出领导干部带头学，不仅班子成员自学，还纳入中心组学习的重要内容；突出党员干部率先学，利用“三会一课”、主题党日活动等开展集体学习和研讨；突出员工结合岗位学,各库站除了每日班前会学外，周例会、月度经营会等持续学;通过公司自有媒体进行广泛宣传，营造氛围。二、组织领导到位，谋划部署“早”为确保靠企吃企专项整治工作早落实、早起步。公司第一时间组织召开靠企吃企专项整治工作动员部署会议，成立公司靠企吃企工作专班，把工作任务、时间节点、步骤要求等进一步细化和明确，形成“领导包抓、专班协调、定期汇报、部门联动”的工作机制，强化督导检查，充分发挥专班组织协调作用，及时查漏洞、补短板，确保靠企吃企专项整治工作高效顺畅。自工作以来，公司党委召开专题研究会、工作部署会2次、通过线上方式召开县（市）公司各级管理人员会议4次，公司层面以“四不两直”方式开展督查25次，县（市）公司层面开展督查22次，形成了上下贯通的格局，迅速打开工作局面。三、深剖细挖到位，检查形式“新”公司聚焦设备运行、进销存、日常运营管理等关键环节,排查失管失控、私自进货、销售异常等重...