XX集团公司深化改革三年行动综述VIP专享

XX集团公司深化改革三年行动综述项目、全省首个5G智慧矿山项目等多个新兴产业投入建设；与省内个市州政府在棚户区改造、市政、道路、水利、公共基础设施、生态环保等领域达成合作协议；完成对全集团户子公司混合所有制改革的评估分析工作，累计完成混改项目项，引入各类非公投资者家；国企改革三年行动以来，集团紧盯改革重点难点攻坚发力，深入推进改革任务落实。截至年月日，集团完成国企改革三年行动台账任务项，完成全部改革任务。强有力的改革，为企业发展注入了强大发展动力。年，集团完成企业订单.亿元，同比增长.%；完成经济总量.亿元，同比增长.%；利润总额同比增长.%，连续年荣列中国企业强，攀升至第位。一、加强党建夯基石基层党组织是党联系职工群众的桥梁和纽带。厂危旧房改造项目党支部，从工程一期到三期建设，始终发挥好党支部战斗堡垒作用，找准党建和项目的最佳融合点，推动项目顺利实施。公司坚持“支部建在项目上”，使党建工作切实成为促进项目施工生产的“助推器”，为推动项目生产经营提供了强有力的组织保障。“项目党组织紧紧围绕服务项目管理，从保安全、抓质量、促生产、增效益的角度出发，激励带动员工顺利完成施工任务。”公司党委副书记、工会主席说，年公司签约订单.亿元，完成经济总量.亿元。国企改革三年行动以来，集团坚持把党的政治建设摆在首位，全面规范和理顺“三级四层”组织建设体系，严格落实“第一议题”制度，围绕企业和项目中心工作，找准切入点、结合点和着力点，让党建工作贴近企业实际、贴近项目实际、贴近员工实际，实现党建工作横向全覆盖、纵向全链接，组织和党员管理无空白。...