某税务局“四位一体”模式助推减税降费落实落地工作总结VIP专享

某税务局“四位一体”模式助推减税降费落实落地工作总结县税务局认真落实税务总局和省、局减税降费工作安排通过打造管理、宣传、辅导、监督相结合的四位一体工作模式，积极响应王军局长“四硬、四实”要求，不断提升纳税人获得感。一、上下同心抓联动，构建“一体化”管理机制。一是加强组织领导。成立以一把手为组长，各党委委员为副组长、相关职能股室为成员的减税降费工作领导小组，下设办公室及若干工作小组，明确职责，细化分工，每周定期召开两次减税降费工作例会，统筹抓好减税降费政策措施的落实。二是完善工作制度。县局党委把确保减税降费政策落地生根摆在首要位置，提升政治站位，压实主体责任，制定了减税降费工作管理规则，明确了各小组的职责分工和管理运行机制。同时，建立减税降费政策落实汇报沟通联络机制，主动向县委县政府汇报减税降费工作进展。每周四固定召开减税降费联动会，与财政等部门加强沟通协调，为地方政府科学确定税费收入预算提供有力参考。三是发挥绩效考核作用。通过将减税降费工作纳入年度绩效考核，从严抓好日常考核机制，切实发挥绩效考核靶向作用，督促减税降费工作扎实推进。二、线上线下抓解读，构建“常态化”宣传机制。一是注重内容质量。组织相关业务股室全面梳理减税降费相关要求与优惠政策，围绕小规模纳税人增值税、小微企业所得税等重点优惠政策和小微企业、高新技术企业、重点税源企业等主要受益主体，编辑通俗易懂的宣传手册余份，使纳税人能够准确理解政策、正确享受政策。二是注重方式渠道。积极利用微信群、QQ群、微信朋友圈、电子邮件等对减税降费政策进行宣传；利用短信平台...