村干部队伍建设工作汇报（2）VIP专享

村干部队伍建设工作汇报近年来，县把村干部队伍建设作为基层组织工作的重点，在“育”“管”“用”三方面发力，不断提升村干部理论素养和实践能力，锻造一支高素质村干部队伍，推动乡村振兴。一、强化学习培训，念好“育”字经。把加强教育培训作为提高村干部素质与能力的重要途径，积极组织村干部参加“农民大学生”培养计划，提升学历，9名人员进入高校接收全日制高职教育。充分借助学习强国、、党建学习园地等线上平台，学理论，强思想，学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想，推动党的创新理论深入人心。依托县委党校、夜校等线下教育平台，围绕建强基层党组织、推进乡村振兴、壮大村级集体经济、综治信访维稳、提升基层治理水平等开设学习内容，通过集中轮训、专题点训、专项培训、以会代训、线上+线下等多种学习方式，切实提升培训的针对性和时效性。2022年集中培训村干部1200余人次、村党组织书记228人次、村后备干部217人次，进一步提升了村干部的业务理论水平和带头致富能力，后备干部有了干部的意识，强化了村级力量。二、健全考核机制，念好“管”字经。实施村分档管理，制定并印发村干部管理考核方案，对全县217个村，按照人口数、工作量予以分档，划分一类村4个，二类村84个，三类村65个，四类村64个，每年进行绩效考核。根据平时考核和年度目标责任完成情况，进行百分制综合评分，采取个人述职、量化打分、民主测评、个别谈话、调查走访相结合的方式，最终评定优秀、合格、基本合格和不合格四个等次，考核结果纳入村干部档案管理。年终，根据绩效考核结果评选“优秀村干部”。对连续两年考核为不合格的村干部，...