国企改革三年行动典型案例：中交集团南网能源院：全方位推进三项制度改革VIP专享

国企改革三年行动典型案例：中交集团南网能源院：全方位推进三项制度改革南方电网能源发展研究院有限责任公司（简称“南网能源院”）是南方电网公司所属智库机构，作为一家2018年新成立的央企智库，该公司紧紧把握国务院国资委推进国企改革三年行动契机，将深化三项制度改革作为改革三年行动的突破口，通过改革打破束缚自身发展的桎梏、加快推动中国特色新型高端智库建设。2021年该公司加大差异化考核分配力度，同岗级研究员年度绩效薪酬差距达1.46倍，48%的研究员年度绩效薪酬超过同职级或更高岗级薪酬水平，有效激发广大干部员工干事创业激情。全员任期制契约化管理，能者上庸者下南网能源院牢牢牵住任期制和契约化管理这个三项制度改革的牛鼻子，一岗一表差异化设置考核指标，与经理层、中层管理人员签订契约，明确岗位职责、目标责任、薪酬待遇、退出规定、责任追究等事宜，构建“人人肩上有压力、个个头上有指标”的管理格局，让管理激活力、出效益。2021年，南网能源院出台《岗位管理办法》，对项目经理、研究员、管理师全面实行任期制，以三年为任期，到点解聘不连任，岗位重新今日公文网：jinrigongwen.com速公文：sugongwen.com海量公文共享平台，笔杆子必备的百万篇公文范文库，日更千篇、紧跟时政张榜竞聘，防止“一竞定终身”。此外，该公司推行员工业绩承诺，实施试用期与劳动合同期满考核，对连续多次排名靠后或不胜任等情形的员工实行降岗降级或退出原岗位。“过去两年，我负责了4项国家部委、省级政府重大项目，20余项技术服务，研究成果荣获网公司管理创新奖等荣誉……”这是南网能源院研究员选聘答辩现场，各位....