2023年采购招标部工作计划93VIP专享

2023年采购招标部工作计划（一）按照市委、集团党委的要求有序开展党风廉政建设工作，落实好一岗双责。（二）继续推进结算工作。积极主动推进结算工作，按照推进时间完成审核办理定案移交工作。针对超出核对期限，既不办理定案手续又不能提供书面反馈意见和支撑性资料的，按中介审核成果移交审计法务部。（三）加强专题信息工作。2022年，虽然能按时完成专题信息，但较少被选用。下一步要逐步提高专题信息的质量，提高部门成员对于信息的敏锐性，能够更加及时准确地捕捉到信息，提升部门成员写信息的能力。（四）贯彻执行管理办法，根据实际执行情况进行进一步的补充和完善。（五）强化采购管理，做好采购服务工作。1、根据全面预算及对应的采购执行计划，制定2023年预算内采购计划。2、严格执行《乌海市城市建设投资集团有限责任公司采购管理办法（暂行）》，加强采购人采购制度执行的管理，作好服务与指导工作。3、按照集团考核指标每月对其他部门、子公司的招标业务进行考核管理，及时给与评价，并每半年将考核结果报至集团企1划部。（六）加强对造价机构的管理。按照《乌海市城市建设投资集团有限责任公司工程造价单位管理办法》对造价机构进行严格管理，推进造价审核工作高质量、高效率进行。（七）完成领导交办的其它工作。2